Příběh firmy SUVO TECHNIK: Jak vyrůst v lídra oboru

Společnost SUVO TECHNIK s.r.o. je skvělým příkladem toho, jak lze díky správnému nasměrování a systematické práci vybudovat ze začínajícího podniku stabilní a úspěšnou firmu. Během své cesty využili zakladatelé podporu podnikatelského inkubátoru P-PINK – od Akademie podnikání až po dlouhodobé individuální konzultace.

Když zakladatelé SUVO TECHNIK vstupovali do Akademie podnikání od P-PINK, byl jejich podnik teprve na úplném začátku. Tříměsíční intenzivní inkubační program jim pomohl rozšířit znalosti, získat potřebný nadhled a otevřít témata, nad kterými by sami zřejmě neuvažovali.

Od pevných základů ke strategickému růstu

Na Akademii navázala dlouhodobá spolupráce formou individuálních konzultací s ředitelem a mentorem P-PINK Jiřím Janků. Společně řešili klíčové výzvy spojené s expanzí – obchodní strategii, reakce na změny trhu, nastavování procesů i rozvoj týmu.

„SUVO TECHNIK měl od začátku velký potenciál a u zakladatelů byla vidět chuť firmu posouvat dál. Naší rolí nebylo říkat jim, co mají dělat, ale být partnerem pro otevřenou diskusi, pomoci jim podívat se na podnikání strategicky a společně hledat cesty, jak připravit firmu na další etapu rozvoje,“ popisuje spolupráci Jiří Janků.

Jedním z nejdůležitějších poznatků, které si zakladatelé z konzultací odnesli, byl důraz na otevřenou a pravidelnou komunikaci v týmu. „Dodnes si pamatuji doporučení: Komunikujte spolu alespoň tak často jako se svými partnerkami. Nebo ještě častěji,“ vzpomíná s úsměvem jednatel společnosti Bc. Ladislav Dudek.

15 odborníků, nárůst zakázek a důraz na hodnoty

Systematický přístup se vyplatil. Dnes má SUVO TECHNIK patnáctičlenný tým, téměř 100 úspěšně realizovaných zakázek a podílí se na významných projektech v oblasti energetické infrastruktury v České republice i v Německu.

I přes rychlý rozvoj a profesionalizaci si však firma dokázala udržet to nejdůležitější – lidský přístup a přátelskou atmosféru. „Profesionalizace pro nás nemá znamenat ztrátu lidskosti,“ zdůrazňuje Ladislav Dudek. Právě propojení vysoké odbornosti s respektem k lidem považuje za hlavní pilíř dlouhodobě fungujícího podniku.

Máte i vy dobrou zkušenost s podporou podnikání v našem kraji?

Čerpali jste mentoringové či konzultační služby, využili jste technologické nebo startovací vouchery? Napište nám svůj příběh – rádi se o něj i s ostatními podělíme!