ORP Králíky

AKTUALITY

 

Pomozte nám vytvořit kvalitní strategii pro rozvoj cestovního ruchu v ORP Králíky

Pardubický kraj ve spolupráci s partnery připravuje Strategii rozvoje cestovního ruchu v ORP Králíky pro období 2026–2033.

Návrh strategie byl dne 11. června 2026 představen odborné a zainteresované veřejnosti. Nyní otevíráme prostor pro připomínky, podněty a návrhy na doplnění dokumentu.

Budeme rádi, pokud se s návrhem strategie seznámíte a zapojíte se do připomínkového řízení. Cílem je vytvořit dokument, který bude co nejlépe reflektovat potřeby území, jeho rozvojový potenciál i zkušenosti lidí a organizací působících v oblasti cestovního ruchu, kultury, sportu, veřejné správy, podnikání nebo komunitního života.

Návrh Strategie rozvoje cestovního ruchu ORP Králíky 2026–2033

– přehled hlavních analytických závěrů, představení vize, mise, strategických cílů, přehled opatření a základních principů implementace

Další doprovodné dokumenty:

Připomínky přijímáme výhradně prostřednictvím online formuláře.

Termín pro zaslání připomínek je stanoven do pátku 26. června 2026.

Formulář lze pohodlně vyplnit z počítače, tabletu i mobilního telefonu.

Předem děkujeme za všechny věcné, konkrétní a jasně formulované připomínky, ideálně doplněné relevantními argumenty. Takové podněty nám nejlépe pomohou dokument dále dopracovat.

Po ukončení připomínkového řízení budou všechny doručené připomínky vyhodnoceny a vypořádány.

Zapojte další zájemce

Prosíme o sdílení této výzvy také s dalšími osobami, organizacemi a subjekty, které se zajímají o rozvoj cestovního ruchu v ORP Králíky a mohou přispět svými zkušenostmi a podněty.

Děkujeme za Váš čas, zájem a spolupráci.

Od pilotních území k dalším regionům. Pardubický kraj rozšiřuje osvědčený model spolupráce v rámci HSOÚ

 

Pardubický kraj společně s Regionální rozvojovou agenturou Pardubického kraje pokračuje v systematické práci na rozvoji jednotlivých území regionu. Po pilotním ověřování nových přístupů na Českotřebovsku a Moravskotřebovsku nyní navazuje intenzivní spolupráce také na Svitavsku a Králicku. Cílem je přenášet osvědčené postupy a současně respektovat specifické potřeby každého území.

Během posledních týdnů proběhla série pracovních setkání ve všech čtyřech lokalitách za účasti zástupců samospráv, škol, podnikatelského sektoru, neziskových organizací i dalších místních partnerů. Jednání se pravidelně účastnil také hejtman Pardubického kraje Martin Netolický. „Naším cílem není vytvářet univerzální řešení pro celý kraj. Naopak se snažíme stavět na tom, co funguje v jednotlivých regionech, a společně s místními lidmi hledat cesty, jak jejich potenciál dále rozvíjet. Zkušenosti z Českotřebovska a Moravskotřebovska nám ukázaly, že pokud jsou od začátku zapojeni místní aktéři, přináší to konkrétní výsledky a dlouhodobý efekt,“ uvedl hejtman Martin Netolický.

Právě důraz na partnerství a aktivní zapojení místních organizací, institucí a obyvatel je jedním ze základních principů spolupráce. Pardubický kraj nevstupuje do území s předem připraveným řešením, ale vytváří prostor pro společnou diskusi o prioritách a budoucím směřování regionů.

Na Českotřebovsku a Moravskotřebovsku se v uplynulém období podařilo ověřit například principy Nadačního fondu HOMERUN Pardubického kraje, zaměřeného na podporu mladých lidí, jejich vztahu k regionu a vytváření příležitostí pro jejich budoucí uplatnění. Získané zkušenosti nyní poslouží jako inspirace také pro další části kraje. „Tam, kde se některé nástroje osvědčily, je logické je nabídnout i dalším územím. Zároveň ale velmi dobře víme, že každá oblast má své vlastní potřeby, příležitosti i výzvy. Proto nepřenášíme hotové projekty, ale především zkušenosti a ověřené postupy, které si jednotlivé regiony mohou přizpůsobit svým podmínkám,“ doplnil hejtman Martin Netolický.

To se potvrzuje například na Králicku, kde vedle témat spojených s mladou generací rezonuje také rozvoj cestovního ruchu, využití přírodního a kulturního potenciálu území či podpora místního podnikání. Na Moravskotřebovsku se pozornost soustředí mimo jiné na oblast energetiky a energetické soběstačnosti regionu. Českotřebovsko dlouhodobě akcentuje témata vzdělávání, spolupráce škol se zaměstnavateli a řešení sociálních výzev v území. Na Svitavsku se vedle rozvoje lidského kapitálu otevírá také potenciál mezinárodní spolupráce a projektů navázaných na Muzeum přeživších a další aktivity s přesahem do zahraničí. Každé území tak přináší vlastní priority, které se následně promítají do konkrétních projektů a rozvojových aktivit.

Společným jmenovatelem všech jednání je hledání konkrétních projektů a aktivit, které budou vycházet přímo z potřeb jednotlivých území. Pardubický kraj tak navazuje na dosavadní práci a potvrzuje, že rozvoj regionů je dlouhodobý proces založený především na důvěře, spolupráci a aktivním zapojení místních partnerů.

Na úspěšné zkušenosti z těchto území kraj navazuje také v dalších částech regionu. Osvědčené postupy nově nabízí správním obvodům POÚ Třemošnice, Chrast, Skuteč, Hlinsko a Chvaletice, kde chce ve spolupráci s místními partnery podpořit další rozvoj území podle jejich konkrétních potřeb a potenciálu.

ŘV HSOÚ Králíky 11. 6. 26 – ppt

V Králíkách odstartovala příprava strategie rozvoje cestovního ruchu pro období 2026–2033

Dne 30. dubna 2026 se v Poutním domě v Králíkách uskutečnil návrhový workshop ke Strategii rozvoje cestovního ruchu v ORP Králíky pro období 2026–2033. Strategii připravuje Pardubický kraj ve spolupráci se společností Krokem s.r.o. a workshop navázal na již dokončenou analytickou část dokumentu.

Setkání se zúčastnilo přibližně 30 zástupců veřejného sektoru, organizací cestovního ruchu, neziskových organizací i místních podnikatelů. Právě vysoká účast a aktivní zapojení podnikatelů i dalších klíčových aktérů potvrdily silný zájem o společný rozvoj cestovního ruchu v regionu.

Workshop byl rozdělen do dvou hlavních tematických bloků. V první části účastníci diskutovali o konkrétních aktivitách a projektech, které mohou přispět k dalšímu rozvoji cestovního ruchu v území. Diskuse probíhala interaktivní formou prostřednictvím aplikace Slido, díky níž mohli všichni účastníci aktivně předkládat své návrhy a podněty.

Mezi nejčastěji zmiňovaná témata patřilo zlepšení dopravní dostupnosti regionu, rozvoj cyklistické infrastruktury, propojení turistických atraktivit, lepší koordinace kulturních a sportovních akcí nebo vytvoření společných turistických produktů. Významná část diskuse byla věnována také marketingu a propagaci regionu, včetně návrhů na vznik společné regionální značky, rozvoj návštěvnických karet či využití moderních digitálních nástrojů a influencer marketingu.

Druhá část workshopu se zaměřila na budoucí nastavení destinační spolupráce v území. Účastníci diskutovali o podobě organizace destinačního managementu, možnostech jejího financování i potřebě intenzivnější spolupráce mezi veřejným, soukromým a neziskovým sektorem. Opakovaně zaznívala potřeba pravidelné komunikace, koordinace aktivit a sdílení informací napříč regionem.

Workshop přinesl řadu cenných podnětů, které budou využity při zpracování návrhové a implementační části strategie včetně navazujícího akčního plánu. Dokončení a projednání celého dokumentu je plánováno do konce listopadu 2026.

Na Králicku se diskutovalo o budoucnosti turismu v regionu

 

Jak rozvíjet cestovní ruch na Králicku tak, aby byl přínosný pro místní obyvatele, podnikatele i návštěvníky? Právě tomu byl věnován workshop k rozvoji cestovního ruchu v oblasti ORP Králíky, který se uskutečnil 11. března 2026 v Evropském domě v Králíkách.

Setkání uspořádal Pardubický kraj v rámci přípravy Strategie rozvoje cestovního ruchu v ORP Králíky pro období 2026–2033. Na jeho přípravě spolupracoval expert na cestovní ruch Ondřej Špaček se svým odborným týmem ze společnosti KREIA group.

Cílem setkání bylo nejen představit základní východiska připravované strategie, ale především získat konkrétní podněty přímo z praxe – od lidí, kteří v regionu působí a znají jeho potenciál i limity.

Do diskuse se zapojilo 25 účastníků – místní podnikatelé, zástupci organizací, institucí i další lidé, kteří mají k rozvoji cestovního ruchu na Králicku blízko. Téměř tříhodinový workshop měl velmi interaktivní charakter. Účastníci společně hledali odpovědi na otázky, jaké má region největší přednosti, jaké výzvy ho čekají a jakým směrem by se měl cestovní ruch v následujících letech ubírat.

Workshopu se zúčastnila také radní Pardubického kraje pro cestovní ruch a majetek Petra Šimečková. „Cestovní ruch přináší regionům řadu pozitivních dopadů – podporuje místní ekonomiku, rozšiřuje nabídku služeb a často vede i ke zkvalitnění prostředí pro místní obyvatele. Je dobré tyto přínosy připomínat a zároveň rozvoj cestovního ruchu plánovat promyšleně a ve spolupráci s lidmi z regionu,“ uvedla Petra Šimečková.

Velkým přínosem bylo také zapojení zpracovatelů připravované dopravní strategie pro Králicko. Ti měli možnost získat cenné podněty přímo od místních partnerů a zároveň se s nimi osobně setkat.

Právě propojení přípravy strategie cestovního ruchu s dopravní strategií může být pro region velkou výhodou. Dostupnost a mobilita totiž patří mezi klíčové faktory, které ovlivňují rozvoj turismu. Koordinace obou strategických dokumentů tak může přinést silnější a dlouhodobější efekt pro budoucí rozvoj celého Králicka.

Materiály z jednání: ORP Králíky – WS1 (11-03-2026 výstup)

 

Kraj chce na Králicku zastavit odliv obyvatel. Do rozvoje regionu zapojuje odborníky

Králicko patří vedle Moravskotřebovska, Českotřebovska a Svitavska mezi takzvaná hospodářsky a sociálně ohrožená území (HSOÚ), jejichž rozvojem se Pardubický kraj dlouhodobě velmi zabývá. Ve čtvrtek 30. října se uskutečnilo druhé jednání řídícího výboru za účasti starostů a odborníků z různých oblastí, ale také hejtmana Martina Netolického. Tématem bylo mimo jiné projednání a schválení integrovaného plánu rozvoje území ORP Králíky.

„Stejně jako v případě pilotních projektů na Českotřebovsku a Moravskotřebovsku jsme se i na Králicku dostali do fáze připravovaného plánu rozvoje území. Jedná se o plán, který se za účasti místních klíčových hráčů, externích odborníků, starostů, ale také občanů připravoval téměř rok. Nejdříve byla zpracována analýza, a poté se uskutečnila projednání s občany. Hlavní cíle tohoto plánu jsou zastavení poklesu obyvatelstva v regionu, zvýšení vzdělanosti obyvatel a udržení vysoké podnikatelské aktivity v ORP,“ uvedl hejtman Martin Netolický, podle kterého je nutné řešit také pokrytí území přednemocniční, ale i následnou péčí.

„Dlouhodobě upozorňujeme na to, že v některých oblastech dochází v souvislosti s rozvojem adrenalinových sportovních aktivit k velkému zatížení přednemocniční zdravotní péče, v našem případě zdravotnické záchranné služby. To je příklad nejen Králicka, a to paradoxně více v létě, kdy na mnoha místech vznikly bike-traily. Úrazy z těchto aktivit vyžadují zásah zdravotnické záchranné služby. V případě Králicka se jedná o základnu v Červené Vodě, kde jsme nuceni externími vlivy posilovat posádky tak, abychom zajistili pro občany dostupnost služby,“ řekl hejtman.

Tématem jednání bylo také zpracování strategie udržitelného cestovního ruchu v souvislosti s overturismem na Dolní Moravě a dopravní generel ORP Králíky, a to včetně veřejné dopravy, ale také cyklodopravy.

Návratná finanční výpomoc

Jedním z řady nástrojů, kterými chce kraj regionům HSOÚ pomoci, je vytvoření finančního programu s názvem Návratná finanční výpomoc Pardubického kraje. Jeho cílem je poskytovat finanční prostředky ve formě bezúročné návratné finanční výpomoci na rozvojové projekty obcí a svazků obcí, které nejsou dostatečně finančně podporovány v rámci evropských či národních dotačních programů. Projekty musí být lokalizované v problémových regionech na úrovni obvodů obcí s pověřeným obecním úřadem, tedy Česká Třebová, Hlinsko, Chrast, Chvaletice, Jevíčko, Králíky, Moravská Třebová, Skuteč, Svitavy a Třemošnice. „Celkem jsme schválili a podpořili deset projektů v celkové výši podpory ze strany kraje v hodnotě 69,5 milionu korun. Díky této podpoře umožníme realizaci projektů, které v souhrnu přesahují 250 milionů korun. Na Králicku se jedná o projekt Červené Vody na komunitní a společenské centrum. Obec získá krajskou návratnou finanční podporu ve výši 10 milionů korun, zatímco celý projekt je v objemu necelých 17 milionů korun,“ uvedl hejtman Martin Netolický.

Příprava lokalit pro investory

Jednou z možností pomoci HSOÚ je právě vysoká podnikatelská aktivita. Té může pomoci také příprava průmyslových parků a zón pro velké investory. Po vzoru Státní investiční a rozvojové společnosti chce kraj pilotně na Králicku a Moravskotřebovsku pomoci s vyhledáváním a přípravou rozvojových území pro investory. „V Králíkách jsme ve spolupráci s místní samosprávou a Czech Investem vytipovali jednu lokalitu, která by mohla posloužit pro vznik této lokality pro podnikatelskou aktivitu. Nyní budeme řešit další kroky, protože jsme přesvědčeni, že i toto může pomoci s rozvojem místa,“ vysvětlil hejtman.

Materiály z jednání:

Zápis ŘV HSOÚ Králíky 30. 10. 2025

Prezentace ŘV HSOÚ Králíky 30. 10. 25 – HSOÚ tým

Příprava SPRM Králíky – V. Kubín

Byznysové dveře CZ-PL – J. Janků

 

Pardubický kraj propojuje partnery pro rozvoj cestovního ruchu na Králicku

Králíky, 23. září 2025 – Pardubický kraj zahájil další aktivitu v rámci podpory rozvoje HSOÚ regionů. V Králíkách se uskutečnilo první jednání pracovní skupiny, která má společně s místními obcemi, podnikateli a neziskovým sektorem připravit strategii rozvoje cestovního ruchu a konkrétní projekty pro celý region.

Pardubický kraj jako klíčový koordinátor

Cestovní ruch je pro Králicko jedním z hlavních pilířů budoucí prosperity. Naší ambicí je propojovat aktivity obcí, podnikatelů a neziskového sektoru tak, aby se vzájemně posilovaly,“ uvedla Petra Šimečková, radní Pardubického kraje pro majetek a cestovní ruch a předsedkyně pracovní skupiny.

Zástupce kraje Miroslav Smejkal přiblížil přístup Pardubického kraje k podpoře HSOÚ regionů a připomněl, že kraj nabízí především zapojení špičkových expertů a metodické vedení.

 

Ve spolupráci s Regionální rozvojovou agenturou Pardubického kraje (RRA PK) se připravuje Strategie rozvoje cestovního ruchu pro region Králicko, která bude klíčovým podkladem pro další aktivity a případné investice.

Společné priority

Účastníci jednání se shodli mimo jiné na nutnosti:

  • zlepšit dopravní dostupnost a kvalitu služeb,
  • vybudovat jednotnou značku regionu a společnou propagaci,
  • lépe koordinovat aktéry a zapojit i přeshraniční partnery,
  • řešit sezónnost turismu a inspirovat se příklady dobré praxe.

Ekonomický přínos a systémový přístup

Během diskuze byly zdůrazněny ekonomické dopady cestovního ruchu – jeho přínosu pro obecní rozpočty i pro samotné obyvatele. Účastníci se shodli, že dlouhodobý úspěch vyžaduje systémový přístup s aktivním zapojením veřejného sektoru, podnikatelů a místních obyvatel, aby se rozvoj turismu stal společným zájmem a posílil kvalitu života v regionu.

Starosta města Králíky Václav Kubín upozornil na omezené finanční možnosti města a apeloval na podporu i z úrovně státu. „Důležité také je, aby opatření nebyla zaměřena jen na návštěvníky, ale také na naše obyvatele – aby zde měli důvod zůstat, žít a pracovat,“ doplnil.

Další postup

Výstupy z jednání budou projednány na platformě Kralický Sněžník, z. ú. a zapracovány do připravované strategie. Další setkání pracovní skupiny je plánováno na březen 2026.

 

Integrovanost a koncentrace aktivit jako základní přístup k rozvoji regionů Pardubického kraje

Pardubický kraj dlouhodobě usiluje o vyvážený a udržitelný rozvoj svých regionů. Regionální rozvoj však musí být založen na kvalitním plánování a strategii, protože vyžaduje koordinaci mnoha různých stakeholderů s odlišnými zájmy. Tento přístup se Pardubickému kraji osvědčil mimo jiné při podpoře Hospodářsky a sociálně ohrožených území.

Tato území byla na základě podrobných analýz definována na národní úrovni dokumentem Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+.

Dané regiony čelí různým výzvám, společnými znaky jsou ale horší životní podmínky a méně rozvojových příležitostí. Často zde dochází ke zhoršení sociální struktury (jak věkové, tak i vzdělanostní), problémem bývá také dostupnost kvalitních veřejných služeb a nízká občanská vybavenost. V mnoha oblastech lze jako problém identifikovat také nedostupnost vysokorychlostního internetu.

Na území Pardubického kraje se toto vymezení týká čtyř regionů, a to Moravská Třebová, Česká Třebová, Králíky a Svitavy.

Rada Pardubického kraje na přijetí Strategie regionálního rozvoje ČR a vymezení HSOÚ reagovala okamžitě, a v roce 2021 rozhodla o projektu podpory ORP Moravská Třebová a ORP Česká Třebová.

Pardubický kraj se v tomto ohledu zaměřuje především na účinná integrovaná řešení a zároveň na územně zaměřený přístup. Toto pojetí překonává tradiční administrativní hranice a je založeno na silném partnerství a koordinaci aktivit jednotlivých stakeholderů.

Do strategické diskuse se doposud podařilo zapojit řadu místních, regionálních a také národních partnerů.

Iniciátorem a realizátorem projektu podpory HSOÚ je Pardubický kraj. Odbornou a projektovou podporu zajišťuje Regionální rozvojová agentura Pardubického kraje. Poskytování služeb na podporu inovací a podnikavosti v regionech má za úkol pardubický podnikatelský inkubátor P-PINK, ve spolupráci s agenturou pro podporu podnikání a investic CzechInvestHospodářskou komorou.

Zapojena je také Univerzita Pardubice, která zpracovává potřebné analýzy a výzkumy, na národní úrovni se na podpoře regionů Pardubického kraje podílí Ministerstvo pro místní rozvoj ČRMinisterstvo průmyslu a obchodu.

Primární odpovědnost za rozvoj území však mají města a obce v regionech, a to jako nositelé projektů veřejné infrastruktury. Důležitými aktéry jsou v neposlední řadě také zástupci z řad místních podnikatelů a neziskových organizací.

Všichni tito partneři se pravidelně sjíždí do území regionů, aby zhodnotili dosavadní kroky a dohodli se na aktivitách, které budou realizovány v následujících měsících.

Základem úspěšných intervencí v regionech však není přísun finančních prostředků, jsou to investice do lidí a know-how. Finance hrají při řešení identifikovaných problémů důležitou roli, nicméně bez rozvoje lidského potenciálu a know-how by i ty nejlepší finanční prostředky zůstaly nevyužité. Investice do těchto oblastí jsou proto klíčem k dosažení trvalého úspěchu a budování prosperující budoucnosti.

Důkazem jsou mimo jiné právě výsledky tříletého působení Pardubického kraje v regionech Česká Třebová a Moravská Třebová. Díky koordinovaným aktivitám a novým iniciativám se daří zlepšovat kvalitu života obyvatel těchto regionů a vytvářet příznivé podmínky pro jejich další rozvoj. Tyto výsledky vedly k rozhodnutí Rady Pardubického kraje na jaře roku 2024 rozšířit podporu i na regiony ORP Králíky a ORP Svitavy. Tím budou pokryta všechna území Pardubického kraje, která jsou identifikována jako hospodářsky a sociálně ohrožená.

Tento projekt je svým přístupem k podpoře regionů pilotní nejen v rámci Pardubického kraje, ale také v rámci celé České republiky.