RIS3
RIS3 strategii lze jednoduše vysvětlit jako strategický přístup k ekonomickému rozvoji regionu v oblasti výzkumu a inovací. Představuje proces identifikování příležitostí a pozitivních stránek regionu, který může profitovat ze specializace v konkrétní oblasti vědy nebo technologie. Pro Pardubický kraj jsou v rámci RIS3 definovány následující tzv. progresivní odvětví:
- Inteligentní chemie pro průmyslové a bio-medicinální aplikace
- Pokročilé aplikace elektrotechniky a informatiky
- Udržitelná doprava, výroba dopravních prostředků a jejich komponentů, dopravní infrastruktura
- Pokročilé materiály na bázi textilních struktur
- Strojírenství a moderní výrobní technologie
| A.1.Zajištění absolventů v souladu s potřebami trhu práce |
| A.1.1.Zvýšení popularizace výsledků vědy a výzkumu |
| A.1.2.Zvýšení popularizace vzdělávacích oborů v souladu s potřebami praxe |
| A.1.3.Přizpůsobení počtu přijatých žáků a studentů potřebám praxe |
| A.2.Zvýšení kvality absolventů škol |
| A.2.1.Zvýšení kvality výuky na všech stupních škol |
| A.2.2.Zvýšení kvality vybavení a materiálně technického zabezpečení výuky škol |
| A.2.3.Zkvalitnění práce s nadanými dětmi, žáky a studenty |
| A.2.4.Zvýšení kvality řízení vzdělávání |
| A.2.5.Zvýšení kvality vzdělávání pedagogických pracovníků |
| A.3.Zvýšení počtu kvalitních dospělých odborníků pro potřeby praxe |
| A.3.1.Udržení odborníků v Pardubickém kraji, přilákání nových (i ze zahraničí) |
| A.3.2.Zvýšení počtu kvalitních dospělých odborníků pro potřeby firem a dalších organizací |
| A.3.3.Zvýšení počtu kvalitních dospělých odborníků pro potřeby výzkumu a vývoje |
| B.1.Zvýšení kvality a ekonomického přínosu veřejného výzkumu |
| B.1.1.Zvýšení propojení veřejného výzkumu s aplikační sférou |
| B.1.2.Zlepšování materiálně technických podmínek výzkumných pracovišť |
| B.1.3.Rozšíření přístupu k potřebným informacím, znalostem, technologiím |
| B.1.4.Zvýšení zapojování se veřejných výzkumných organizací do projektů mezinárodní výzkumné spolupráce |
| C.1.Zvýšení inovační aktivity firem v Pardubickém kraji |
| C.1.1.Rozšíření přístupu firem k potřebným informacím, znalostem, technologiím |
| C.1.2.Zkvalitnění výzkumných kapacit firem |
| C.1.3.Zvýšení spolupráce firem v oblasti výzkumu, vývoje, inovací |
| C.1.4.Zvýšení poptávky po inovačních řešeních |
| C.2.Zvýšení podnikatelské aktivity v Pardubickém kraji |
| C.2.1.Usnadnění zakládání nových firem |
| C.2.2.Zlepšení přístupu začínajících firem k financím |
| C.3.Zkvalitňování prostředí pro rozvoj firem |
| C.3.1.Zvýšení atraktivity regionu pro nové investory nebo nové investice stávajících firem zejména v oborech s vysokou přidanou hodnotou |
| C.3.2.Cílené napomáhání vzniku inovací v regionu |
| C.3.3.Další rozvoj eGovernmentu a eBusinessu s navazujícím cílem zvýšení konkurenceschopnosti firem |
| C.3.4.Zvýšení přístupu firem a dalších subjektů ke kvalitnímu napojení na vysokorychlostní internet |
- Strategické cíle
- Specifické cíle
Metodika zařazení projektů do Akčního plánu Pardubického kraje
Akční plán k RIS3 strategii Pardubického kraje představuje implementační část Regionální výzkumné a inovační strategie inteligentní specializace Pardubického kraje (dále jen RIS3 Pk). Akční plán je složen ze souboru projektových záměrů, intervencí a opatření, které realizuje nebo plánuje realizovat Pardubický kraj, statutární město Pardubice a další subjekty aktivně působící v regionálním inovačním ekosystému. Společným znakem projektových záměrů zahrnutých do Akčního plánu je jejich vazba na stanovené klíčové oblasti změny RIS3 Pk a jejich strategické cíle a dále též na domény specializace kraje. Kromě vazby na RIS3 Pk a souladu projektových záměrů s touto strategií, je dalším kritériem pro zařazení do Akčního plánu potenciální významný dopad projektu či intervence na kvalitu inovačního prostředí Pardubického kraje. Jedná se o strategické projekty s evidentním inovačním potenciálem, přínosem pro konkurenceschopnost kraje a s ambicí něco změnit.
Jednotlivé projektové záměry jsou rozpracovány do podoby tzv. projektové fiše obsahující stručný popis záměru projektu či intervence, jeho cílů, očekávaných výsledků a výstupů a plánovaných aktivit. Současně je zde uveden základní předpoklad časového a finančního rámce projektů. Financování přípravy a realizace projektů je plánováno z veřejných (národních nebo evropských) i soukromých zdrojů. Co se týká časového rámce, zejména projekty výzkumných organizací jsou mnohdy plánovány i za horizont roku 2022, neboť se jedná o záměry středně- či dlouhodobého charakteru. Projekty obsažené v Akčním plánu RIS3 Pk mají sloužit k zajištění implementace RIS3, k přenášení záměrů této strategie do praxe a k naplňování ve strategii vytyčených cílů.
Předkládání projektů do Akčního plánu probíhá formou vyplnění projektové fiše od výzkumných organizací v regionu a dalších vybraných subjektů (soukromé podniky, municipality, aj.). Výběr projektových záměrů do Akčního plánu je stanoven pomocí hodnoticích kritérií, která jsou uvedená v tabulce. Projekt je zařazen do Plánu, pokud splní alespoň 70 % ze všech kritérií. (Nenaplňuje = 0bodů; Naplňuje částečně = 0.5bodů; Naplňuje = 1bod). Hodnocení probíhá v rámci RIS3 týmu, následně konzultován v rámci inovačních platforem a posléze je předkládán Krajské radě pro inovace Pardubického kraje (KRPI Pk).
| Územní vymezení |
| Vhodné zaměření na posuzované území |
| Pozitivní dopad projektu na celé území |
| Využití projektu v území místními subjekty |
| Realizovatelnost |
| Zvýšení vyspělosti daného území |
| Tržní potenciál |
| Ekonomická udržitelnost |
| Ekonomický přínos |
| Zájem trhu |
| Inovativnost projektu |
| Přínos pro cílovou skupinu |
| Přínos pro region |
| Podpora příchodu firemních příležitostí |
| Příchod pracovních příležitostí |
| Zvyšování konkurenceschopnosti regionu |
| Zvyšování přidané hodnoty regionu |
| Budování pozitivní image regionu |
| Posilování sociální soudržnosti |
| Podporování životního prostředí |
| Regionální podpora |
| Podpora měst a obcí v regionu Pardubického kraje |
| Zlepšování hospodářské činnosti |
| Zájem občanské veřejnosti |
| Zapojení dalších stakeholderů Pk |
| Zapojení akademických / výzkumných / vzdělávacích subjektů |
| Přínosy pro strategii |
| Přínos k naplnění vize strategie |
| Iniciace dalších návazných projektů |
| Iniciace stakeholderů k zapojení se do realizace |
| Zajištění dalšího financování |